



La publicación Equipos & Talento ha publicado un artículo a cargo de Montse Castilla, General Manager de AdQualis Talent Search, que, bajo el título de ‘El assessment: una herramienta clave para la identificación de líderes y estilos de liderazgo’, analiza está técnica: muy establecida, de efectividad contrastada y para la que AdQualis cuenta con una metodología propia que ha puesto al servicio de muchos de sus clientes.
Castilla apunta a que, “en un contexto en que el trabajo colaborativo es cada vez más importante”, los departamentos de personas tienen a su alcance metodologías como el assessment, “orientadas precisamente a evaluar cómo se desenvuelve una persona en un equipo”.
Estas resulten útiles tanto “en procesos de incorporación de nuevo talento, de promoción interna o de diseño de itinerarios de carrera para el talento preexistente”, pero también para finalidades como la identificación de líderes y de estilos de liderazgo preexistentes en las distintas áreas de una compañía para formar “equipos de trabajo multidisciplinares e interdepartamentales para acometer proyectos clave para su transformación”: una necesidad cada vez más demanda por empresas de una variada gama de sectores.
La General Manager de AdQualis Talent Search aborda asimismo cómo suelen estructurarse los procesos de assessment, que “acostumbran a combinar una presentación individual, la conformación de grupos de trabajo –en algunos casos aleatoria, y otras dirigida por los consultores para favorecer determinadas combinaciones–, la resolución por parte de esos grupos de un caso de negocio, la presentación de sus resultados y una dinámica grupal a modo de cierre”.
Sobre los atributos que pueden aflorar y medirse en este tipo de ejercicios, Castilla apunta por ejemplo al “carisma, creatividad, dotes organizativas o de comunicación o capacidad para resolver conflictos, contagiar entusiasmo o imponer disciplina”.