¿Cómo ser un buen jefe en remoto?

LA RAZÓN ha contado con la opinión de Neus Anton, socia y general manager de AdQualis Human Results Executive Search Madrid para analizar cómo ha de ser un buen jefe en remoto.

Según Anton las competencias de un buen líder son las mismas, solo que acentuadas en estos momentos. «La empatía y la comunicación son ahora más esenciales que nunca, porque cada situación es diferente».

Como también es importante la organización y el sentido común. «No puedes tener a la gente conectada a todas horas. El buen líder delimita y da flexibilidad para que la gente inicie su trabajo cuando pueda, tiene que ser más tolerante que nunca. Tiene que buscar el equilibrio entre la orientación a las personas y los resultados».

Imagen: LA RAZÓN / Dreamstime