AdQualis inicia un ciclo de desayunos empresariales en el entorno de los RRHH

AdQualis ha puesto en marcha un ciclo de Desayunos de Trabajo que tienen como objetivo establecer un espacio de diálogo y análisis sobre las últimas tendencias en la Gestión de Personas.

En la  primera edición celebrada en Madrid el pasado mes de julio, la compañía contó con la participación de reconocidos profesionales del sector, como: Jordi Casas, Director HR en el Sur de Europa y Operaciones EMEA de Otis,  Fátima Gallo, Head of Talent & Reserch de ISDI,  Juanjo Hernández, Global Talent Management de Amazon, Beatriz Malpartida, People Development Lead de Schweppes Suntory y Benito Villamarín, Vice President of HR de Grupo Bimbo. Además, contamos con la presencia de Javier Martín, Regional HR Director de Google, moderador de la sesión. Todos ellos compartieron un encuentro donde se puso el foco en las tendencias actuales sobre la Atracción del talento.

Consuelo Castilla, Presidenta de AdQualis Human Results, y Neus Antón, General Manager en AdQualis Executive Search Madrid, compartieron con los ponentes su experiencia en el marco actual.

Durante el encuentro, los participantes reflexionaron sobre la necesidad de aunar tecnología y tradición en los procesos de Selección. En un entorno en el que las herramientas tecnológicas permiten evaluar competencias, aptitudes y  habilidades de los candidatos, es imprescindible realizar también un proceso más personal por parte de los profesionales de atracción de talento, entender  e identificar las expectativas  y objetivos de los candidatos,  y poder ofrecer un proyecto adecuado a las necesidades de ambas partes, algo que sin duda, ayudará a las Compañías a mejorar su engagement y su employer branding.

Se analizaron también  los nuevos retos en los procesos de selección, destacando la importancia de encontrar sinergias entre las necesidades del candidato y las de la empresa, encontrando soluciones flexibles y personalizadas para cada caso.

Otro desafío sobre el que se debatió y al que se enfrentan los profesionales de Recursos Humanos,  es la identificación de perfiles digitales en un entorno que pone el foco en la transformación de procesos y  modelos de negocio hacia lo digital.  Actualmente,  para las compañías es un reto encontrar perfiles con sólida experiencia en este ámbito, y  para salvar este ”gap”, las organizaciones deben ofrecer a sus colaboradores la formación y capacitación  necesaria para que puedan dar respuesta a las nuevas demandas en  entornos digitales y procesos de transformación.

Cobra de nuevo importancia conocer en profundidad el potencial de los profesionales que configuran la organización, y así facilitarles los proyectos adecuados y “customizados”  que les permitan seguir con su desarrollo profesional. Aspecto que en un contexto como el actual, toma más relevancia que el modelo tradicional estandarizado.

Por último, los participantes contrastaron su visión sobre los incentivos de contratación que están desarrollando algunas de las compañías tecnológicas más punteras para captar nuevo talento, más allá de las opciones tradicionales.  Palancas como flexibilidad, ofrecer  proyectos profesionales que atraigan a los candidatos por su valor estratégico, o la posibilidad de invertir  parte de su tiempo en  desarrollar proyectos fuera de sus propias responsabilidades o funciones dentro de la propia empresa, empiezan a ser ya prácticas habituales en muchas Compañías .