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Dave Ulrich es uno de los gurús de los recursos humanos y el libro que os recomendamos este mes así lo demuestra. “HR from the outside in: Six Competencies for the Future of Human Resources” es uno de los planteamientos más provocadores del momento sobre la función de este departamento en la empresa. Ulrich huye de la visión tradicional y rompe con la creencia de que esta área debe dedicarse básicamente a mejorar la formación y la selección de personal.
“Estas son dos funciones que hoy en día se pueden externalizar”, apunta Joan Cohí, Director General de AdQualis. “El paradigma que plantea Ulrich es rompedor y se trata sin duda de un esquema que toda empresa debe tener en mente para hacer frente a los principales retos del sector”.
El libro sitúa a la cabeza del equipo de recursos humanos el “Strategic Positioner”, una persona clave que tiene como principal objetivo anticipar las tendencias que marcarán su empresa. Se deberá informar tanto sobre fenómenos demográficos como sobre los últimos avances tecnológicos, así como controlar todos los elementos que pueden afectar la organización y que merece la pena tener en cuenta. Para ello, está en contacto con universidades, think tanks y otras instituciones que puedan darle esta visión de contexto.
Su perspectiva se traslada a un equipo formado por cuatro perfiles: el “Change Champion”, experto en procesos de cambio; el “Capability Builder”, centrado en la construcción de habilidades; el “Technology Proponent”, clave para introducir la tecnología a la gestión de personas; y el “HR Innovator and Integrator”, que como su nombre indica tiene por misión integrar las últimas novedades en el equipo.
Finalmente, el libro sitúa en el centro del departamento el “Credible Activist”, una persona entusiasta que trasladará todas estas visiones a los empleados.
El planteamiento de Dave Ulrich ha sido aclamado por expertos del sector a nivel mundial y esperamos que os inspire en vuestro día a día.
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